Do que se trata o Management 3.0?

Existem diversos modelos de gestão e teorias por ai e todos parecem ótimos. O problema é que tem muita teoria que nem sempre sabemos como aplicar em termos práticos. Por exemplo, o que você pode fazer em uma tarde de terça-feira para trabalhar melhor com seus colegas?


As pessoas precisam de conselhos acionáveis, coisas que elas podem começar a fazer semana que vem. É ai que entra o Management 3.0.

Workshops e práticas de liderança

O Management 3.0 segue a ideia do pensamento sistêmico de que 95% do desempenho de uma organização é resultado de todo o sistema, não do indivíduo. O Management 3.0 examina como analisar esse sistema para encontrar as soluções certas para uma liderança melhor e eficaz nas organizações.

O Management 3.0 não é outro framework, é um mindset, combinado com uma coleção em constante mudança de jogos, ferramentas e práticas para ajudar qualquer trabalhador a gerenciar a organização. É uma forma de olhar para o sistema.

O Management 3.0 segue a ideia do pensamento sistêmico de que 95% do desempenho de uma organização é resultado de todo o sistema, não do indivíduo. O Management 3.0 examina como analisar esse sistema para encontrar as soluções certas para uma liderança melhor e eficaz nas organizações.

O Management 3.0 está redefinindo a definição de liderança com o gerenciamento como uma responsabilidade do grupo.

É sobre trabalhar em conjunto para encontrar a maneira mais eficiente de uma empresa atingir seus obejtivos, mantendo a felicidade dos trabalhadores como prioridade.

O Management 3.0 é uma revolução global de gerenciamento que reúne milhares de gerentes de projetos, gerentes de nível médio, CEOs e empreendedores, desenvolvendo soluções juntos, usando jogos para incentivar o feedback dos funcionários e a colaboração da equipe.

Nos treinamentos de liderança, geralmente falamos em um meta-nível. Isso é importante e isso é bom. No entanto, muitas vezes faltam ferramentas práticas para se conectar com a prática. Com muitos líderes trabalhando na grande empresa em que trabalho, vejo aqui uma grande oportunidade de fazer a diferença. Porém, sendo "apenas" scrum master, sou excluído dos treinamentos e programas de coaching para líderes. Por meio disso, vejo a oportunidade de desenvolver líderes mais úteis novamente.

-Facilitador de Management 3.0 sobre suas motivações de ensinar as práticas

Management 3.0 - O que isso significa?

Características de um gerente de Management 3.0, um verdadeiro líder ágil

  • Acredita que o poder é maior em uma equipe unificada
  • É flexível sobre papéis e responsabilidades flutuantes
  • Pesquisa as causas principais do problema
  • É aberto e transparente sobre informações e conhecimento
  • Aceita sugestões e ideias da equipe
  • Capacita sua equipe com tempo, recursos e incentivo
  • Fornece feedback e treinamentos pontuais, contínuos e personalizados
  • Cria oprotunidades para brainstorming em equipe

Workshops de Management 3.0

O Management 3.0 é para você se você quer:


  • Se tornar um melhor gerente e líder
  • Aumentar a produtividade
  • Nutrir a inovação
  • Motivar qualquer time
  • Mudar a cultura
  • Se tornar mais ágil
  • Aumentar a felicidade no trabalho


Os Workshops de Management 3.0 são muito divertidos, mas o mais importante é que eles alcançam resultados. Eles ensinam como trabalhar com ferramentas práticas de gerenciamento e habilidades que você pode começar a usar imediatamente.

Durante os workshops, realizamos experimentos que desafiarão sua maneira de pensar e levarão a uma compreensão de por quê as pessoas fazem o que fazem. Você aprenderá a como abraçar a mudança e como encorajar os outros a adotá-las também.

Práticas do Management 3.0

Para todos os trabalhadores que abordam muitas questões comuns de liderança, como:


  • Como podemos medir o desempenho?
  • Como podemos recompensar as pessoas de uma maneira melhor?
  • Como podemos substituir as avaliações de desempenho?
  • Como podemos motivar nossas equipes?
  • Como podemos mudar a cultura organizacional?


Você não quer teorias e ciência da gestão, você quer abordagens práticas que podem se tornar soluções para aumentar o engajamento dos funcionários e melhorar os resultados. Você quer construir um futuro. Você quer as habilidades certas e você as quer agora.

Princípios do Management 3.0

  • Encantar pessoas
  • Melhorar tudo
  • Engajar pessoas
  • Gerenciar o sistema, não as pessoas
  • Co-criar


Management 3.0 não é um framework ou um método. É uma coleção de práticas baseadas em princípios atemporais.

Caminho de aprendizagem do Management 3.0

Um workshop é apenas o começo. Leve suas habilidades para o próximo nível e siga o caminho de aprendizado do Management 3.0: junte-se a Comunidade Management 3.0 e desenvolva-se ainda mais.

A história do Management 3.0

Em 2010, o Management 3.0 começou como um livro de gerenciamento ágil best-seller do guru da liderança Jurgen Appelo. Então em 2016, Jurgen lançou Gerenciamento para a felicidade.

Esses dois livros de gerenciamento proativo e de liderança eficaz foram transformados em um workshop prático de fundação do Management 3.0, o primeiro formato de workshop, seguido por vários outros workshops. Esses treinamentos de liderança permitem que cada equipe estabeleça um caminho para o sucesso e o propósito, porque pequenos movimentos feitos com inteligência podem colocar grandes coisas em movimentos.


Management 3.0 é sobre liderança acionável. Tudo o que fazemos inclui jogos e exercícios de liderança proativa para aplicar com sua equipe imediatamente. Leve alguns deles para um test drive hoje!

Mais importante: você aprenderá como o trabalho não precisa ser sentido como trabalho, mas sim como aproveitar a boa vida.

Você já tentou aplicar essas ferramentas e práticas do Management 3.0?

Jogos sérios e práticas de liderança

Cartas kudo

De um gesto de gratidão, mostre para alguém que você se importa, reconheça que você aprecia o esforço de alguém.

Poker e tabuleiros da delegação

Não é fácil delegar. Clarifique quem é responsável pelo que e adote um ambiente de empoderamento para todos da equipe.

Motivadores em movimento

Descobra o que realmente motiva a sua equipe.

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