As metodologias ágeis, quando bem entendidas e corretamente implementadas, podem ser excelentes ferramentas seja para a Gestão Organizacional, para a Gestão de Projetos, nos Processos de Desenvolvimento de Produto (HW/SW) e execução das operações ou, mesmo, gestão de Projetos de Transformação. Antes de decidir por sua utilização, porém, deve-se entender por quê foram concebidas, quais seus pressupostos básicos, quais as metodologias mais comumente utilizadas e, também, quais suas limitações. Neste treinamento, trilharemos essa jornada com o objetivo de, a partir de uma visão profunda da "filosofia ágil" e de suas principais metodologias, capacitar os participantes a decidirem de maneira consciente quando e como adotar metodologias ágeis como uma ferramenta para ganhar em eficiência e eficácia em seus processos.
Material didático digital
Certificado digital
OBJETIVOS
Proporcionar uma visão geral sobre a “filosofia ágil” e as principais metodologias ágeis;
Entender as principais diferenças e características entre “metodologias tradicionais” e “ágeis”;
Conhecer as principais metodologias ágeis e onde aplicá-las;
Entender as limitações das metodologias ágeis e as formas de contornar essas limitações;
Visualizar potenciais de aumento na eficiência e na produtividade dos principais processos da empresa;
Conhecer os passos para implementar metodologias ágeis de forma eficaz.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais de todas as áreas e segmentos de mercado que necessitam de uma visão geral sobre a filosofia e as metodologias ágeis ou que pretendam adotar essas metodologias e precisam de uma visão de como fazê-lo de maneira eficaz, buscando maior produtividade dos processos e consequente aumento de competitividade da empresa.
PROGRAMA
Transformação em tudo: também nos processos e na gestão!
As bases: a Filosofia Lean e o STP (Sistema Toyota de Produção)
A evolução nas formas de Gerenciamento de Processos e de Projetos
Métodos Tradicionais: princípios e características
Filosofias Ágeis: princípios e características
O “Manifesto Ágil”
As principais metodologias
Empregos mais comuns de cada metodologia
Limitações de metodologias ágeis e alternativas
Quando e por que metodologias ágeis funcionam: fatores críticos de sucesso
Passos para implementar filosofias ágeis e riscos a evitar na implementação