INTRODUÇÃO AO LEAN THINKING
- Por que implementar o Lean
- Origem do Lean Thinking
- Filosofia Toyota
- Aplicação dos princípios Lean na manufatura e processos
- O que é vs. o que não é o Lean Thinking
CONCEITOS E PRINCÍPIOS CHAVES DO LEAN THINKING
- Métodos para aumentar a produtividade
- Definição de valor
- Princípios da redução de custos Conceitos e tipos de desperdício:
- Excesso de produção
- Estoques
- Espera e gargalos
- Transporte
- Movimento
- Excessos de processamento
- Defeitos
- Intelectual
- Exemplo de atividades que geram valor
- Os 5 princípios do Lean
MÉTODOS E FERRAMENTAS LEAN MAIS COMUNS
- Os 3 MU's: Muda, Mura, Muri
- Framework do sistema Lean:
- Estabilidade (4Ms, 5S, controles visuais, layout da planta, TPM)
- Padronização (trabalho padronizado, Heijunka/ nivelamento de carga, supermercado, kaizen)
- Just in time (sistema puxado/kanban, flúxo contínuo, takt time, troca rápida/ redução de setup, força de trabalho flexível)
- Jidoka (qualidade na origem, poka-yoke, andons, solução de problemas)
- Engajamento (atividades e pequenos grupos, sistema de sugestões, hoshin kanri)
- Mapeamento do fluxo de valor
- 8 passos da solução de problemas
FORMAS DE DESENVOLVER E IMPLEMENTAR A VISÃO KAIZEN/ OLHOS KAIZEN
FUNÇÕES LEAN
SUSTENTANDO A CULTURA LEAN